有随州开服装店的老板问我：店里和线上老是卖重、对不上库存，怎么解决？我的答案是：把线上线下用一个库存打通，这是最难的一步，也是最值的一步。打通了，你才能线上线下一起卖。
卖重的根源，是两本账
线上接单一本账、店里卖货一本账，两边不同步，就会出现线上下单了、店里还在卖同一件的事。客户下了单却被告知没货，这体验最伤。随州做服装的，如果还在用两个系统各记各的，卖重是迟早的事。根子不在人手不够，在库存没打通。
一码打通，是省事不是添乱
打通的方式，可以给每件商品一个统一编码，线上线下共用同一份库存数据，卖一件两边同时减。这样线上下单能实时知道哪家店有货，就近的门店可以直接发。曾都区做连锁服饰的，打通之后，不光卖重没了，门店之间还能互相调货，周转快了不少。
先从核心门店试，别一次全上
库存打通工程不小，别想着一步到位。先选一两家店、一两百个单品跑通，把流程理顺，再推广到全部门店。服装 SKU 多、尺码颜色杂，一次全量上线很容易乱。分步走，是我们做零售打通项目的一贯节奏。随州做服装的老板，别急。
门店调货，权限要分清
库存打通之后，门店之间能调货，但权限得先分清。谁有权把A店的货调给B店，调完账怎么记，规则不立就乱套。随州连锁服装店曾出现两家店互相抢货的事。
调货走系统申请、留痕审批，谁调的、调了多少都记得住。权限清楚，调货就成了帮衬，而不是内耗。
盘点也要能随时做，而不是等到月底。系统里点一点就能抽查某款库存，和实物对得上，心里才有底。随州门店每周末抽盘几款，问题早发现，不至于积成大窟窿。
库存打通的常见疑问
线上线下打通库存要多少钱？
取决于门店数、系统现状和商品数量。要对接现有收银和 ERP 的按需求评估，先摸清现状再报价。
我们家系统很老，能打通吗？
多数老系统可以通过接口对接，具体能不能接要看系统是否开放数据接口，这个我们可以先帮你评估。
打通了才谈得上全渠道
随州服装店做线上线下，库存一码打通是最难也最关键的一步。先从核心门店小范围试，跑顺了再推广。库存不打通，线上线下就是两个打架的店。想打通库存又怕麻烦的，来聊，我们帮你看怎么分步推进。